华侨中医院按照工作的职责和技术水平以及工作的性质将医院的组织架构分为两部分，分别为：医院的重要组成部门和和管理委员会，从而提高了中医的服务发展水平。同时华侨中医院院长还制定了医院的发展愿景、使命和发展战略以及其他重要的规章制度，按照工作的分工来划分执行者和主要负责人，还规定了每个部门的工作使命以为了实现最高的工作效率，并要求每一位员工都要积极配合和严格执行。

华侨中医院的宗旨、愿景和任务
宗旨：诚心诚意为人民健康服务。
愿景：成为泰国中医药领域服务最好，并得到国家及国际认可的中医院。
任务：提供有标准、经济实惠及有疗效的中医药服务，为实现病人对医院有最高的满意度。

提高服务质量和管理质量的措施
1. 发展中医药专业、方便、迅速和准确的全方面服务方式，以满足病人的需求。
2. 设立让病人与医院能够交流的平台，以不断提高病人对医院中医药服务的满意度。
3. 发展先进的医疗资料库及信息技术，以用于医院的管理工作和服务工作。

安全防范措施
华侨中医院对社会、病人及工作人员高度负责，同时还注重医院的风险管理，强调理疗管理风险、医疗安全性及提高理疗质量。

作用与职责
1. 提供标准、安全和得到国内及国际认可的中医药服务。
2. 建立成为中医实习和中医学术发展以及中药材学习交流中心。
3. 为国家、社会及其他政府同行的慈善机构或私人机构提供中医服务。

发展战略
1. 有效发展管理系统
2. 发展中医中药服务标准
3. 培养中医优秀人才
4. 发展和加强培训中心
5.发展医院以迎合时代变化
6. 增强对社会的责任与作用